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    每天都有人来问，这个软盘能不能借回家用。

    管理员的回答永远一样。

    “可以借，但只能在太极OS上运行。”

    “咱们图书馆那台GW-1在二楼，现在排队要等四十分钟。”

    芝加哥一个中学教师在教职工聚餐上，掏出这个月的太极视界，给同事演示了里面一款免费的课程表工具。

    第二天，学校办公室的采购申请表上，多出了四台长城GW-1的订单。

    ......

    几周后，哈里森发回的数据显示。

    GW-1北美单周销量，从之前下滑后的低谷重新拉起来，连续两周走高。

    更关键的是，退货率接近零。

    因为每个买了GW-1的人，都知道下个月还有一张免费软盘在等着。

    这不是一次性买卖。

    这是一个月复一月、越用越离不开的生态绑定。

    林希看着那份周报，把它放进抽屉里，拿起了桌上的电话。

    他翻开笔记本，上面写着一个名字和一串号码。

    罗德·坎宁，康柏电脑，CEO。

    今天是提前约好的电话会议，时间差不多了。

    该去拆IBM的墙角了。

    ......

    帝都时间晚上十点，休斯顿时间上午九点整。

    他拿起电话，准时拨通了国际长途转接线。

    电话被转接了两次之后，一个中年男人的声音出现在线路上。

    “林先生，我是罗德·坎宁。”

    声音不急不缓，带着得克萨斯人特有的沉稳底色。

    “坎宁先生，感谢你抽出时间。”

    林希靠在椅背上，把笔记本翻到提前标注好的那一页。

    “哈里森跟我说了大概的意思。”

    罗德没有寒暄太久。

    “你想跟康柏谈合作，具体是什么方向？”

    “给你一个新选择。”

    林希的语速放慢了半拍，留出对方消化的时间。

    “坎宁先生，我先问你一个问题。”

    “你现在做IBM兼容机，用的是英特尔的芯片，微软的DOS，对吧？”

    “对。”

    “那你每卖出一台电脑，英特尔赚多少，微软赚多少，你自己又赚多少？”

    电话那头沉默了两秒。
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